A programme team mapping out a project plan on sticky notes during a design workshop

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El modelo 360°

End-to-end (360°) program support across the full Program Management Cycle, designed to prevent program fatigue, duplication and failure.

The 360° implementation model: eight stages around the Program Management Cycle
01

Diagnose & Design

Participatory needs assessments, gender and disability analysis, and systems diagnostics so programs are grounded in lived community realities, not textbook assumptions.

02

Build Systems & Capacity

Strengthening governance, finance, HR, safeguarding, MEL and digital workflows so organisations deliver efficiently, transparently and in line with donor, government and regulatory requirements.

03

Implement & Adapt

Using real-time data and structured learning loops to support adaptive implementation, addressing delays, operational bottlenecks and emerging risks before they derail a program.

04

Stakeholder Management & Coordination

Structured stakeholder mapping, engagement and coordination that aligns donors, national and county government, community leaders, private sector and civil society around clear roles and shared ownership.

05

County Government Entry & Public Sector Engagement

Strategic County Government entry: approvals, institutional onboarding, and alignment with county development priorities such as CIDPs and sectoral plans.

06

Track, Learn & Account

An integrated digital platform that lets donors and stakeholders track progress in real time, strengthening transparency, accountability and evidence-based decision-making across the program lifecycle.

07

Events Management & Program Execution Support

End-to-end events management and execution: convenings, training, community engagements and multi-stakeholder forums, from planning and logistics to documentation and post-event learning.

08

Sustain & Scale

Embedding localisation, stakeholder ownership, enterprise pathways, climate resilience and policy alignment so impact continues beyond donor funding and can be responsibly scaled or replicated.

A second practice pillar

Communications & Events

Programs don't just need to work — they need to be seen, understood and trusted. Alongside the 360° implementation model, we provide communications and events expertise that carries intent into public understanding and impact into public record.

Relaciones con medios y narrativa

Estrategia de prensa y sesiones informativas, artículos de opinión y liderazgo de pensamiento, relación con periodistas y editores, e informes de cobertura que demuestran que la historia de un programa llegó al público.

Asuntos públicos y comunicación de crisis

Relación con gobiernos y grupos de interés para influir en políticas y percepciones sobre asuntos públicos, además de protocolos de crisis, planes de respuesta rápida y asesoría para programas en entornos sensibles.

Comunicación corporativa e institucional

Estrategia de posicionamiento, comunicación interna y con el personal, y comunicación con donantes e inversores que construye una reputación de confianza.

Comunicación digital y redes sociales

Escucha social, calendarios de contenidos y estrategia de plataformas para llevar la historia de un programa a los públicos y grupos de interés que deben verla, en canales propios, ganados y pagados.

Comunicación de marca y campañas

Estrategia de posicionamiento y materiales de campaña que generan reconocimiento y confianza para programas, productos e instituciones, desde la arquitectura del mensaje hasta la creatividad que lo transmite.

Investigación y análisis de comunicación

Encuestas de percepción y análisis de sentimiento y tendencias que muestran lo que de verdad piensan los grupos de interés, para basar la estrategia en evidencia y no en supuestos.

Producción de eventos y encuentros con grupos de interés

Ejecución integral de lanzamientos, ruedas de prensa, encuentros de donantes y foros públicos: concepto, logística, selección de ponentes y maestro de ceremonias, e informes posteriores.

Participación de influencers y socios

Construir relaciones auténticas con figuras de los medios, voces comunitarias e influencers del sector que llevan el mensaje de un programa más lejos y con más credibilidad que los canales pagados por sí solos.

See this work in our case studies

We don't just implement programs. We fix the systems that deliver them.

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