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Il modello 360°
End-to-end (360°) program support across the full Program Management Cycle, designed to prevent program fatigue, duplication and failure.
Diagnose & Design
Participatory needs assessments, gender and disability analysis, and systems diagnostics so programs are grounded in lived community realities, not textbook assumptions.
02Build Systems & Capacity
Strengthening governance, finance, HR, safeguarding, MEL and digital workflows so organisations deliver efficiently, transparently and in line with donor, government and regulatory requirements.
03Implement & Adapt
Using real-time data and structured learning loops to support adaptive implementation, addressing delays, operational bottlenecks and emerging risks before they derail a program.
04Stakeholder Management & Coordination
Structured stakeholder mapping, engagement and coordination that aligns donors, national and county government, community leaders, private sector and civil society around clear roles and shared ownership.
05County Government Entry & Public Sector Engagement
Strategic County Government entry: approvals, institutional onboarding, and alignment with county development priorities such as CIDPs and sectoral plans.
06Track, Learn & Account
An integrated digital platform that lets donors and stakeholders track progress in real time, strengthening transparency, accountability and evidence-based decision-making across the program lifecycle.
07Events Management & Program Execution Support
End-to-end events management and execution: convenings, training, community engagements and multi-stakeholder forums, from planning and logistics to documentation and post-event learning.
08Sustain & Scale
Embedding localisation, stakeholder ownership, enterprise pathways, climate resilience and policy alignment so impact continues beyond donor funding and can be responsibly scaled or replicated.
Communications & Events
Programs don't just need to work — they need to be seen, understood and trusted. Alongside the 360° implementation model, we provide communications and events expertise that carries intent into public understanding and impact into public record.
Relazioni con i media e storytelling
Strategia stampa e briefing, articoli d’opinione e thought leadership, relazioni con giornalisti e redattori, e report di copertura che dimostrano che la storia di un programma è arrivata al pubblico.
Affari pubblici e comunicazione di crisi
Dialogo con governo e stakeholder per incidere su politiche e percezioni su temi di interesse pubblico, con protocolli di crisi, piani di risposta rapida e consulenza per programmi in contesti sensibili.
Comunicazione aziendale e organizzativa
Strategia di posizionamento, comunicazione interna e coinvolgimento del personale, e comunicazione con donatori e investitori per costruire una reputazione affidabile.
Comunicazione digitale e social media
Social listening, calendari editoriali e strategia delle piattaforme per portare la storia di un programma al pubblico e agli stakeholder giusti, su canali di proprietà, guadagnati e a pagamento.
Comunicazione di marca e di campagna
Strategia di posizionamento e materiali di campagna che creano riconoscibilità e fiducia per programmi, prodotti e istituzioni, dall’architettura del messaggio alla creatività che lo porta.
Ricerca e analisi della comunicazione
Indagini di percezione e analisi di sentiment e tendenze che mostrano cosa pensano davvero gli stakeholder, così che la strategia si basi su evidenze e non su supposizioni.
Produzione di eventi e incontri con gli stakeholder
Realizzazione completa di lanci, conferenze stampa, incontri con i donatori e forum pubblici: concept, logistica, scelta di relatori e presentatore, e report post-evento.
Coinvolgimento di influencer e partner
Costruire relazioni autentiche con personalità dei media, voci delle comunità e influencer del settore che portano il messaggio di un programma più lontano e con più credibilità dei soli canali a pagamento.