تقييمات تشاركية للاحتياجات، ونظرية التغيير، وتشخيص صادق للأنظمة، قبل التخطيط لأي نشاط.
نُصلح الأنظمة التي تُنفّذ البرامج
في جميع أنحاء العالم، تواجه برامج عديدة جيدة التمويل صعوبة في تحويل خططها إلى أثر دائم بسبب ضعف الأنظمة وسوء التصميم ومحدودية المساءلة بعد انتهاء دورات التمويل. يهدف The Global Network Impact Hub إلى سد فجوات التنفيذ هذه وترجمة المفاهيم الدولية إلى حلول محلية.
About the Hubيرتكز عملنا على نموذج تنفيذ شامل (360°) صُمم لمنع إرهاق البرامج والازدواجية والفشل، مع تعزيز المساءلة والكفاءة والأثر طويل الأمد.
تقييمات تشاركية للاحتياجات، وتحليل النوع الاجتماعي والإعاقة، وتشخيص للأنظمة كي تُبنى البرامج على واقع حياة المجتمعات لا على افتراضات نظرية.
02تعزيز الحوكمة والتمويل والموارد البشرية والحماية والرصد والتقييم والتعلم وسير العمل الرقمي، لتقديم المؤسسات خدماتها بكفاءة وشفافية وفق متطلبات الجهات المانحة والحكومة والجهات التنظيمية.
03استخدام بيانات آنية وحلقات تعلم منظمة لدعم تنفيذ قابل للتكيّف، ومعالجة التأخيرات والاختناقات التشغيلية والمخاطر الناشئة قبل أن تعطّل البرنامج.
04رسم خرائط منظم لأصحاب المصلحة وإشراكهم وتنسيقهم بما يوائم بين الجهات المانحة والحكومة الوطنية وحكومات المقاطعات وقادة المجتمع والقطاع الخاص والمجتمع المدني حول أدوار واضحة وملكية مشتركة.
05دخول استراتيجي إلى حكومة المقاطعة: الموافقات، والاندماج المؤسسي، والمواءمة مع أولويات التنمية في المقاطعة مثل خطط CIDP والخطط القطاعية.
06منصة رقمية متكاملة تتيح للجهات المانحة وأصحاب المصلحة تتبع التقدم آنيًا، مما يعزز الشفافية والمساءلة واتخاذ القرارات المبنية على الأدلة طوال دورة حياة البرنامج.
07إدارة وتنفيذ شاملان للفعاليات: اللقاءات والتدريب والمشاركة المجتمعية والمنتديات متعددة أصحاب المصلحة، من التخطيط واللوجستيات إلى التوثيق والتعلم بعد الفعالية.
08ترسيخ المحلية وملكية أصحاب المصلحة ومسارات ريادة الأعمال والقدرة على الصمود المناخي ومواءمة السياسات، بحيث يستمر الأثر بعد انتهاء تمويل الجهات المانحة ويمكن توسيعه أو تكراره بمسؤولية.
غالبًا ما تواجه البرامج جيدة التمويل صعوبة في تحويل الخطط إلى أثر دائم. نؤسس النية على واقع حياة المجتمعات، من خلال تقييمات تشاركية للاحتياجات وتحليل النوع الاجتماعي والإعاقة وتشخيص الأنظمة.
نعزز الأنظمة التي تُنفّذ البرامج: الحوكمة والتمويل والموارد البشرية والحماية والرصد والتقييم والتعلم وسير العمل الرقمي. ثم ندعم تنفيذًا قابلًا للتكيّف باستخدام بيانات آنية وحلقات تعلم منظمة.
ندمج المحلية وملكية أصحاب المصلحة ومسارات ريادة الأعمال والقدرة على الصمود المناخي ومواءمة السياسات كي يستمر الأثر بعد تمويل الجهات المانحة ويمكن توسيعه بمسؤولية.
نوائم بين التمويل والأنظمة وواقع الحياة، ونترجم المفاهيم الدولية إلى حلول محلية يمكن للمؤسسات والمجتمعات أن تستدامها.
تصميم البرامج وتعزيز الأنظمة والرصد والتقييم والتعلم للمنظمات المنفذة الدولية والمحلية.
الدخول إلى المقاطعات، والاندماج المؤسسي، والمواءمة مع خطط CIDP مع الوزارات والهيئات العامة.
ضمان مستقل وتتبع آني وأدلة للمؤسسات الخيرية وشركاء التنمية.
هيكلة التمويل المختلط وشراكات التنفيذ مع الجهات الفاعلة في القطاع الخاص.
التوطين ومسارات الملكية وتعزيز القدرات للمؤسسات الشعبية وشبكات المجتمع.
Lipton Teas and Infusions · 2024
حفل إطلاق مسائي لشاي كيبيهو الجديد من ليبتون ذي المنشأ الرواندي، حضره نحو 50 ضيفًا من قطاع الشاي في رواندا وكينيا ووسائل الإعلام وموظفي ليبتون. انتقل الضيوف من ترحيب…
عرض الشهادة كاملة: إطلاق شاي كيبيهو من ليبتون، رواندي المنشأ، على الساحلTechnoServe Kenya · 2022
التعامل مع وسائل الإعلام لورشة العمل الختامية متعددة الأطراف لبرنامج TechnoServe «تعزيز المصنّعين الأفارقة للأغذية المدعّمة» (SAPFF)، حيث استعرض قادة حكوميون ورؤساء…
عرض الشهادة كاملة: 25 قصة إعلامية من ورشة ختام برنامج تدعيم الأغذيةTechnoServe Kenya · 2022
علاقات إعلامية وتضخيم عبر وسائل التواصل الاجتماعي وجناح عرض «Smart Duka» للمنتدى السادس لأصحاب المصلحة في تجارة التجزئة الصغيرة الذي نظمته TechnoServe، والذي أُعلن…
عرض الشهادة كاملة: وضع وسم #DukaOwnersAssociation ضمن الأكثر تداولًا في كينياملاحظات حول سد فجوات التنفيذ، والرصد والتقييم والتعلم التكيفي، والتعامل مع حكومات المقاطعات، والتنمية بقيادة محلية.
في جميع أنحاء العالم، تواجه برامج عديدة جيدة التمويل صعوبة في تحويل خططها إلى أثر دائم. غالبًا ما تكون الأسباب بنيوية، لا نقصًا في الجهد.
البرنامج الذي يدخل النظام العام بالشكل الصحيح هو الذي يستمر بعد انتهاء المنحة. إليك ما يتضمنه الدخول الاستراتيجي إلى المقاطعة.
الرصد الذي لا ينتج سوى التقرير الفصلي هو رصد يصل متأخرًا جدًا. يغلق الرصد والتقييم والتعلم التكيّفي الحلقة بين البيانات والقرارات.
سواء كنت جهة مانحة أو جهة منفذة أو هيئة حكومية أو مؤسسة مجتمعية، يمكننا مساعدتك في تصميم وتنفيذ واستدامة برامج فعّالة. تواصل معنا لبدء الحوار.
ابدأ محادثة
