A programme team mapping out a project plan on sticky notes during a design workshop

الرئيسية  /  نموذج 360 درجة

نموذج 360 درجة

End-to-end (360°) program support across the full Program Management Cycle, designed to prevent program fatigue, duplication and failure.

The 360° implementation model: eight stages around the Program Management Cycle
01

التشخيص والتصميم

تقييمات تشاركية للاحتياجات، وتحليل النوع الاجتماعي والإعاقة، وتشخيص للأنظمة كي تُبنى البرامج على واقع حياة المجتمعات لا على افتراضات نظرية.

02

بناء الأنظمة والقدرات

تعزيز الحوكمة والتمويل والموارد البشرية والحماية والرصد والتقييم والتعلم وسير العمل الرقمي، لتقديم المؤسسات خدماتها بكفاءة وشفافية وفق متطلبات الجهات المانحة والحكومة والجهات التنظيمية.

03

التنفيذ والتكيّف

استخدام بيانات آنية وحلقات تعلم منظمة لدعم تنفيذ قابل للتكيّف، ومعالجة التأخيرات والاختناقات التشغيلية والمخاطر الناشئة قبل أن تعطّل البرنامج.

04

إدارة أصحاب المصلحة وتنسيقهم

رسم خرائط منظم لأصحاب المصلحة وإشراكهم وتنسيقهم بما يوائم بين الجهات المانحة والحكومة الوطنية وحكومات المقاطعات وقادة المجتمع والقطاع الخاص والمجتمع المدني حول أدوار واضحة وملكية مشتركة.

05

الدخول إلى حكومة المقاطعة والتفاعل مع القطاع العام

دخول استراتيجي إلى حكومة المقاطعة: الموافقات، والاندماج المؤسسي، والمواءمة مع أولويات التنمية في المقاطعة مثل خطط CIDP والخطط القطاعية.

06

التتبع والتعلم والمساءلة

منصة رقمية متكاملة تتيح للجهات المانحة وأصحاب المصلحة تتبع التقدم آنيًا، مما يعزز الشفافية والمساءلة واتخاذ القرارات المبنية على الأدلة طوال دورة حياة البرنامج.

07

إدارة الفعاليات ودعم تنفيذ البرامج

إدارة وتنفيذ شاملان للفعاليات: اللقاءات والتدريب والمشاركة المجتمعية والمنتديات متعددة أصحاب المصلحة، من التخطيط واللوجستيات إلى التوثيق والتعلم بعد الفعالية.

08

الاستدامة والتوسع

ترسيخ المحلية وملكية أصحاب المصلحة ومسارات ريادة الأعمال والقدرة على الصمود المناخي ومواءمة السياسات، بحيث يستمر الأثر بعد انتهاء تمويل الجهات المانحة ويمكن توسيعه أو تكراره بمسؤولية.

A second practice pillar

Communications & Events

Programs don't just need to work — they need to be seen, understood and trusted. Alongside the 360° implementation model, we provide communications and events expertise that carries intent into public understanding and impact into public record.

العلاقات الإعلامية وسرد القصص

استراتيجية للصحافة والإحاطات، ومقالات رأي وريادة فكرية، وعلاقات مع الصحفيين والمحررين، وتقارير تغطية تثبت أن قصة البرنامج وصلت إلى الرأي العام.

الشؤون العامة واتصالات الأزمات

التواصل مع الحكومة وأصحاب المصلحة للتأثير في السياسات والتصورات حول القضايا العامة، إلى جانب بروتوكولات الأزمات وخطط الاستجابة السريعة والمشورة للبرامج العاملة في بيئات حساسة.

الاتصالات المؤسسية والتنظيمية

استراتيجية التموضع، والتواصل الداخلي وإشراك الموظفين، والتواصل مع المانحين والمستثمرين لبناء سمعة موثوقة للمؤسسات التي نخدمها.

الاتصالات الرقمية ووسائل التواصل الاجتماعي

رصد وسائل التواصل وجداول المحتوى واستراتيجية المنصات لإيصال قصة البرنامج إلى الجمهور وأصحاب المصلحة المعنيين، عبر القنوات المملوكة والمكتسبة والمدفوعة.

اتصالات العلامة التجارية والحملات

استراتيجية تموضع ومواد حملات تبني الحضور والثقة للبرامج والمنتجات والمؤسسات، من بنية الرسائل إلى الإبداع الذي يحملها.

بحوث الاتصالات وتحليلها

استطلاعات للتصورات وتحليل للانطباعات والاتجاهات تكشف ما يفكر فيه أصحاب المصلحة فعلًا، لتُبنى استراتيجية الاتصال على الأدلة لا الافتراضات.

إنتاج الفعاليات ولقاءات أصحاب المصلحة

تنفيذ متكامل لفعاليات الإطلاق والمؤتمرات الصحفية ولقاءات المانحين والمنتديات العامة: الفكرة والخدمات اللوجستية واختيار المتحدثين وعريف الحفل وتقارير ما بعد الفعالية.

إشراك المؤثرين والشركاء

بناء علاقات حقيقية مع شخصيات إعلامية وأصوات مجتمعية ومؤثرين في القطاع قادرين على إيصال رسالة البرنامج أبعد وبمصداقية أكبر من القنوات المدفوعة وحدها.

See this work in our case studies

We don't just implement programs. We fix the systems that deliver them.

Start a conversation